«Интернет» — это одно из самых широко используемых слов в мире, которое связывает миллиарды людей во всем мире. Оно стало самым важным инструментом коммуникации, информации и развлечений, исключительная возможность, которая пришла к нам много лет назад и неизменно сопровождает нас в наших повседневных делах. Но когда уже неконтролируемый рост использования интернета достиг своего пика, стало ясно, что настало время задуматься о создании нового бренда – автономного издания, которое смогло бы адаптироваться к новым условиям и изменениям отрасли, а также заменить устаревший бренд.
Задача создания нового бренда была поставлена перед командой маркетинга и разработки концерна, и начался долгий и непростой процесс исследования и разработки возможных вариантов. Команда провела более 150 ассоциаций, уточняя важные для бренда характеристики и ценности. Ведь новый бренд должен был быть не только ярким и запоминающимся, но и передавать целевую аудиторию, философию и принципы концерна.
После этого были разработаны 15 черновиков, которые стали основой для дальнейшего отбора и утверждения конечного варианта. Тщательно анализируя каждый черновик, команда выбрала 4 наилучших варианта, отличающихся своей оригинальностью, эффективностью и возможностью масштабирования. Затем была проведена серия совещаний, на которых обсуждались все аспекты каждого варианта, исходя из платформы, на которую будет возложена реализация проекта.
150+ ассоциаций, 15 черновиков, 4 итоговых варианта – как рождался новый бренд
Этот процесс начинается с того, что команда проводит брейнсторминг и создает список ассоциаций, которые должны быть связаны с брендом. Это может быть все – от абстрактных понятий до конкретных объектов. Затем идет работа над черновиками, где каждый вариант детально прорабатывается, исправляется и улучшается.
В итоге, после 15 черновиков, команда отбирает 4 наилучших варианта, которые представляют собой финальные варианты бренда. Каждый из этих вариантов имеет свои особенности и могут вызывать разные ассоциации у потребителей.
Далее проводится тщательное исследование и тестирование каждого итогового варианта среди целевой аудитории, чтобы определить, насколько он эффективен и вызывает нужные эмоции у потребителей. И только после этого принимается окончательное решение о выборе одного из представленных вариантов в качестве официального бренда компании.
Таким образом, создание нового бренда – это сложный и многогранный процесс, требующий огромного количества исследований, тестирования и анализа данных. Только благодаря такому подходу можно создать бренд, который будет успешно представлять компанию на рынке и вызывать положительные ассоциации у потребителей.
Этап 1: Формирование исходной концепции
В ходе этого этапа проводится анализ рынка и конкурентов, изучение потребностей целевой аудитории и определение уникального преимущества, которое будет выделять новый бренд на фоне других предложений на рынке. Также на этом этапе определяются основные ценности и цели компании, которые будут отражены в новом бренде.
Определение целей и задач
Определение целей и задач является ключевым шагом на этапе формирования исходной концепции. Цели и задачи должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Цели могут быть различными — увеличение узнаваемости бренда, увеличение продаж, привлечение новых клиентов и т.д. Задачи обычно формулируются как шаги, которые нужно выполнить для достижения поставленных целей.
Анализ рынка и конкурентов
Анализ рынка и конкурентов помогает понять текущую ситуацию и определить преимущества и слабые стороны компании на данном рынке. В ходе анализа изучаются особенности рынка, его размер, динамика и тенденции развития. Также проводится анализ конкурентов — их предложений, имиджа, ценовой политики и маркетинговых стратегий. В результате анализа выявляются преимущества и ниши, которые будут использованы в новом бренде.
Изучение потребностей целевой аудитории
Изучение потребностей целевой аудитории необходимо для того, чтобы понять какие проблемы и потребности нужно решать с помощью нового бренда. В ходе этого исследования выявляются особенности и предпочтения целевой аудитории, их потребности и ожидания от продукта или компании. Эта информация поможет определить, какие преимущества и особенности должны быть в новом бренде, чтобы он был привлекательным и конкурентоспособным для данной аудитории.
Этап 2: Генерация и отбор вариантов
На этапе генерации и отбора вариантов процесс создания нового бренда становится еще более интенсивным и творческим. Команда проекта приступает к активной работе над созданием списка возможных ассоциаций и идей для будущего бренда. Основными инструментами в работе становятся мозговой штурм и метод «ассоциативное мышление».
Команда использует различные техники для генерации идей, включая ассоциации с ключевыми характеристиками бренда, его ценностями и целевой аудиторией. Важно учитывать тренды в индустрии, конкурентов и особенности рынка. В результате этой работы образуется список из более чем 150 ассоциаций и идей, которые потенциально могут стать основой для нового бренда.
Отбор вариантов
После генерации идей команда начинает этап отбора вариантов. Важно отобрать самые привлекательные и перспективные идеи, которые в дальнейшем будут развиваться и претворяться в жизнь. Для этого проводятся внутренние дискуссии и обсуждения, где каждый член команды высказывает свое мнение и аргументирует свой выбор.
Итогом этого этапа работы становится формирование 15 черновиков потенциальных вариантов бренда, которые будут дальше разрабатываться и доведены до финального состояния. Отбор вариантов осуществляется на основе консенсуса команды, учитывая цели и ценности проекта. Таким образом, команда приходит к 4 итоговым вариантам бренда, которые будут далее презентованы заказчику для принятия решения.
Этап 3: Локализация и финальный выбор
На этом этапе процесса создания нового бренда команда специалистов занимается его локализацией под нужды рынка и выбирает финальную версию.
Локализация бренда включает в себя адаптацию его названия, логотипа и слогана под требования регионального рынка. Это может включать в себя перевод названия на другой язык, изменение логотипа в соответствии с культурными особенностями или адаптацию слогана под местные предпочтения.
Одновременно с локализацией происходит финальный выбор бренда. На этом этапе команда анализирует все предыдущие этапы, проводит фокус-группы и маркетинговые исследования, чтобы определить, какой вариант бренда будет наиболее эффективным и привлекательным для целевой аудитории.
Как результат, команда выбирает одну или несколько финальных версий бренда, которые будут представлены заказчику. Он может выбрать одну из предложенных версий или попросить сделать дополнительные изменения. Как только окончательный вариант бренда будет принят, начинается его внедрение в компанию и на рынок.